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创维改变发展战略 拟加速拓展白电巿场

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-11-30  浏览次数:204
核心提示:就在互联网电视炒作迅速升温的今年,国内彩电业销售巨头创维集团却冷静预言:互联网电视的运营模式仍是试错,尚未形成商业模式。

    就在互联网电视炒作迅速升温的今年,国内彩电业销售巨头创维集团却冷静预言:互联网电视的运营模式仍是试错,尚未形成商业模式。对当前环境的冷静判断也令到创维集团启动“家电多元化战略”,大力布局白电等毛利率高的产品,期持续盈利夯实互联网浪潮下的竞争基础。

    创维集团把2013/14财年彩电产品的销售目标由1400万台调整至1300万台,这一目标仍然较上年度增加14%。创维集团总裁杨东文表示,宏观经济增长放慢,节能补贴、家电下乡、以旧换新三项政策到期,需求乏力,激烈的竞争压力,创维选择尊重客观规律,适当下调销售目标。

    创维本周刚刚公布的半年报显示,创维国内彩电的毛利率从21.4%下降到了19.6%,与此同时,白电产品的毛利率却从13.4%上升到了21%。在创维的布局中,到2020年,白电要为集团千亿战略的目标贡献100亿的销售额。创维预计今年全年销售冰箱120万台,洗衣机40万台。

    杨东文介绍,冰箱国内每年销量4000万台,洗衣机国内每年销量千万台,冰箱方面,海尔市场佔有率第一,其他品牌佔比在半成至一成多之间,这预示创维仍有很大的可为空间;此外,国际惯例,三星、松下、LG、夏普等都是“黑白联动”(即黑电与白电两类家电)。对于如何避免多元化战略的风险,杨东文认为,这取决于研发、生产、销售、服务的密切配合。
 
 
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